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“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

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“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

位于福州市鼓楼区(gǔlóuqū)杨桥中路的254号“星点心愿”手作饺子茶咖空间,作为福建省(fújiànshěng)首家孤独症青年就业公益店,自2025年4月2日世界孤独症关注(guānzhù)日开业以来,已走过80多天。 “星点心愿”支持(zhīchí)孤独症青年工作公益店开业。受访者供图 这家旨在助力“星青年”(孤独症青年)融入社会的小店,开业初期备受社会关注。尽管热度随后有所回落,但(dàn)香港知名艺人任贤齐的到访(dàofǎng),再次为“星点心愿”带来了新的流量(liúliàng)高峰。 近日,澎湃新闻回访了“星点心(xīn)愿”饺子店负责人、福建省心启航助残帮扶中心理事长张秀丽。面对高昂(gāoáng)成本,张秀丽坦言压力不小,正在探索“开源节流”策略,并计划拓展咖啡等产品线。她指出(zhǐchū),已有多家组织前来调研,但这种(zhèzhǒng)模式(móshì)需“负重前行”,如何“活下去”是必须面对的现实。 张秀丽表示,过去(guòqù)这段时间,店内15名“星青年”(有3名是(shì)见习生)从情绪波动到责任感提升、从被动(bèidòng)社交(shèjiāo)到主动沟通的变化,都让她倍感欣慰。在她看来,每一份消费都是对“星青年”的支持,每一次用餐都是一次公益行动。她呼吁更多人加入“消费即公益”的行列,共同(gòngtóng)支持帮助这帮孤独症青年。 “星青年”在为消费者提供餐食(cānshí)。 受访者供图 初期投入逾60万,高昂人力成本是最大(zuìdà)挑战 “星点心愿(xīnyuàn)”作为福建省首家孤独症青年手作饺子茶咖空间,提供馅料饱满的手作饺子、清香四溢的茶饮,并支持顾客认购爱心饺子。店内共有15名“星青年”参与日常工作(gōngzuò)。自4月2日开业以来,小店迅速(xùnsù)成为焦点(jiāodiǎn),吸引社会广泛关注,初期生意异常(yìcháng)火爆,一度忙不过来。 谈及启动资金(zījīn),张秀丽介绍,店铺总投入超过60万元。其中,装修和改造 近40万元,设备、家具及软装近20万元,前期(qiánqī)培训数万元。所有经费均来自福建省心启航助残帮扶中心(下称“心启航”)多年节省(jiéshěng)的自有(zìyǒu)非限定性资金。 运营方面,张秀丽坦言,开业两个多月呈“波浪线”趋势。第一个(dìyígè)月盈余近4万元(wànyuán),用于原材料采购和日常运营;但第二个月(5月)亏损近4万元,由心启航的启动经费弥补。她解释,无论盈亏,所有资金均由心启航承担(以上收支(shōuzhī)没有(méiyǒu)包括星饺公益项目金额)。 6月8日,任贤齐(rènxiánqí)到访“星点心愿”门店。任贤齐微博 图 店铺特殊性在于,为支持15位“星青年”,需配备专业(zhuānyè)特殊教育老师和辅导员,导致人力成本远高于普通门店(méndiàn)。当(dāng)流量回归正常,店铺难以收支平衡。 尽管任贤齐(rènxiánqí)到访曾带来(dàilái)流量高峰,近期日营业额回升至五六千元,但张秀丽指出,这种特殊流量不可持续。她强调,店铺从未预期盈利,其核心目标是支持“星青年”成长,并(bìng)唤醒社会(shèhuì)对孤独症青年就业的关注。 探索可持续运营,模式复制需谨慎(xūjǐnshèn) 面对高昂的人力成本和每月高达万元的电费压力,张秀丽正积极探索可持续运营策略。她直言(zhíyán):“我们最大的困难(kùnnán)目前就是(jiùshì)人力成本过高,另外就是电费压力太大。” 关于高昂电费,张秀丽解释,店铺无独立电表,电费高于商业用电(yòngdiàn)。同时(tóngshí),店内冰柜、冰箱、主炉等设备耗电量大,尤其主炉。为增加店铺效果,室内外灯光使用也多,导致总用电量高。目前,当地政府部门已关注(guānzhù)电费支出偏高问题(wèntí),正协助协调申请民用电,有望(yǒuwàng)将成本减半。 人力成本方面,张秀丽透露(tòulù):店里有7名(míng)专职、3名兼职人员,以及12名“星朋友”都要支付工资。辅导员月工资约6000元。此外,为(wèi)所有员工(包括来(lái)服务的志愿者和3名实习的星朋友)提供免费餐食,也是一笔不小的开销。 为实现可持续运营,店铺正(zhèng)实施“开源节流”:丰富产品线,咖啡(kāfēi)车已到位,将和(hé)知名品牌合作推出咖啡产品以提升客单价;拓展业务模式,增加生日会和企业团建,邀请企业和更多伙伴与(yǔ)“星(xīng)青年”一起包饺子;并持续鼓励公众通过“爱心饺子”等形式,将善意转化为对“星青年”就业的直接支持。 “星点心愿”的运营引发社会广泛关注。张(zhāng)秀丽表示(biǎoshì),许多顾客(gùkè)是慕名而来,甚至不乏远道支持者。她认为,店铺运营确实让公众对孤独症人士有了更正确的认知。 任贤齐和(hé)“星青年”一起演唱歌曲。任贤齐微博 图 展望未来(zhǎnwàngwèilái),张秀丽(xiùlì)希望这种(zhèzhǒng)支持孤独症青年就业的模式能够推广。已有组织前来调研,希望借鉴经验。但她提醒,这种模式需(xū)“负重前行”,因高昂人力成本是现实。她建议,其他组织若想运营此类店铺,首要考量是收支平衡,以及自身经费储备和应对亏损风险的能力。 她强调,此类店铺(diànpù)不符合传统商业逻辑,为支持孩子需多配人员,导致人力成本高。在经济下行(xiàxíng)背景下,若无高(ruòwúgāo)营业额支撑(zhīchēng),亏损或必然。因此,她建议具备足够风险应对能力的组织可尝试,这能为“星青年”提供更多机会。 她还(hái)提到,部分地区政府对这类项目有补贴,支持力度大,这也是重要考量(kǎoliáng)因素。 “星青年(qīngnián)”的蜕变:从情绪波动到责任感与社交 在“星点(diǎn)心愿”,15位“星青年”在老师和辅导员指导下,参与饺子制作、茶饮冲泡、出餐厅、打包服务等(děng)各项工作。他们实行排班制,早班9点至1点,晚班4点至8点。每天提前半小时(bànxiǎoshí)到岗,辅导员会组织会议(huìyì),让星朋友(péngyǒu)做工作笔记,记录当天工作事项并布置作业。张秀丽表示,这里不仅是(shì)工作场所,更是他们进行职业与社会康复的平台。 令张秀丽最为欣慰的,是“星青年”们两个多月来的显著(xiǎnzhù)进步。 店内“星青年”小齐(化名(huàmíng))虽语言表达(biǎodá)不佳,却会主动关注排班表。一次工作人员忘记他周六(zhōuliù)有钢琴课,他反复向妈妈表达“周六钢琴”,直至妈妈联系老师调整,这展现了其责任感提升。 开业(kāiyè)初期,部分“星青年”曾有情绪波动或行为问题。经团队持续干预和引导,张秀丽表示,近一月内他们情绪稳定,未再出现大的情绪爆发。督导(dūdǎo)和辅导员会通过制定考核机制引导他们用正向(zhèngxiàng)行为替代不恰当行为,帮助“星朋友”尽快适应职场并(bìng)遵守相关规则。 此外,“星青年(qīngnián)”社交能力也获提升。他们会(huì)邀请同事和好友过生日,讨论互赠礼物,有了更多社交互动。张(zhāng)秀丽还分享趣事:有“星青年”面对(miànduì)来访的大学生拍摄毕业设计,自信地说“没办法,谁让我这么有人气,都喜欢拍我”,展现了他们可爱的一面。 店内的(de)“爱的流动墙”也反馈良好,顾客通过认购爱心饺子(jiǎozi)赠送特需人群并留下(liúxià)祝福卡片,形成温暖互动。顾客与(yǔ)“星青年”互动充满善意,有小朋友用压岁钱也有90多岁的长者都在充值“星饺公益银行”,也有顾客留下感人留言。 最后,张秀丽通过媒体向社会各界发出呼吁(hūyù):“希望大家都来我们店里坐坐,消费即公益,下单即祝福(zhùfú),希望大家用这种全新的模式(móshì)助力公益事业。星朋友需要的不是被照顾,而是被看见。”她相信,用爱和支持,一定能让“星星的孩子”发出更加熠熠生辉(yìyìshēnghuī)的光芒。 澎湃新闻记者 王选辉(wángxuǎnhuī) 实习生 郑子涵 (本文来自澎湃新闻(xīnwén),更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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